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Jeunesse du Niger

Unisons-nous et construisons le Niger de demain

lundi 30 décembre 2013

Encourager les jeunes lycéens à écrire

Les séances "NOUVELLES PLUMES" recevait Nafissa Abdou ce samedi au CCFN de Zinder en présence de ses parents, camarades d’écoles, professeurs et beaucoup d’autres invités venus pour la circonstance. Elle a 22 ans et est terminaliste au lycée Fogasso. Dans sa nouvelle intitulée "MA MARÂTRE", Nafissa raconte la mésaventure d'un jeune garçon Issa. Orphelin de mère, par la méchanceté de sa marâtre, il quitte la maison familiale, abandonne l'école et se retrouve seul dans la rue où il doit lutter pour survivre. Très vite, il s’adonne à la délinquance parce qu’il faut mendier ou voler pour manger mais


aussi fumer pour intégrer un groupe… Après avoir démasqué le vrai visage de cette méchante femme, le père l’a mise à la porte et se lance à la recherche de son unique enfant Issa qu’il retrouve peu de temps après… Un riche débat était ouvert après la présentation de ce texte. Très émus et satisfaits, les participants ont tour à tour félicité et encourager la jeune auteure. « Tu nous as ouvert la voie Nafissa ; prochainement, ce serai mon tour de venir présenter un texte au public» disait une lycéenne lorsqu’elle avait prit la parole. Bachir Djibo

vendredi 27 décembre 2013

Les parlementaires juniors viennent rendre visite à l’Unicef


« Continuez à soutenir les enfants du Niger!».  Ainsi Rachida Soumana, Présidente du tout nouveau parlement des jeunes, a-t-elle conclu sa visite à l’Unicef de Niamey. Les 113 parlementaires juniors étaient, en effet, vendredi, à la découverte du premier défenseur des droits de l’enfant, à travers le monde et au Niger, qui est aussi le premier partenaire du parlement junior. Leur souhaitant la bienvenue, Guido Cornale,


Représentant de l’Unicef, a souligné la responsabilité importante dont sont investis ces honorables députés juniors. Il a aussi rappelé que l’Unicef avait souhaité une représentation plus diversifiée des enfants, par exemple en situation de handicap, par la modification des critères de sélection actuellement dominés par le mérite scolaire.
Ils ont assisté à la présentation de l’institution ainsi qu'une visite guidée qui leur ont permis de poser des questions très pertinentes, essentiellement sur les droits des enfants et le système de protection en vigueur au Niger. 

Par Jeunesse du Niger

mardi 24 décembre 2013

Installation parlement des jeunes


A l’image du parlement sénior, la deuxième législature de la 7eme République du parlement des jeunes est aussi composée de 113 membres.
La cérémonie d’installation a eu lieu ce mardi 24 décembre 2013 au palais des congres de Niamey sous la présidence de Hama Amadou, Président de l’Assemblée Nationale qui leur a prodigué des conseils avant de leur dire ce pourquoi ils ont été recrutés.
Un recrutement qui s'est fait sur la base des mérites scolaires. Une très bonne chose qui va certainement inciter beaucoup d’élèves à travailler d’avantage.
Mais et les non scolaires dans tout ça?
Le Niger n’est pas constitué que d’élèves, la majorité des adolescents et jeunes nigériens ne sont soit pas allés à l’école ou ont quitté les bancs. Parmi eux, il y a des enfants de la rue, ceux en situation de handicap, les ruraux…
A notre avis, eux aussi méritent de faire entendre leurs attentes et préoccupations dans ce parlement qui se veut représentatif. 
Si cette deuxième législature installée pour une durée de deux ans a eu le mérite de penser aux filles en leur octroyant 54 sièges, ont aurait pu penser aussi aux "oubliés", ceux là qui n’ont très souvent pas la chance d’être entendu, certainement qu’ils ont eux aussi leur mot à dire.

par Islamane Abdou

lundi 23 décembre 2013

Les villes africaines de plus en plus connectées à Facebook


Il y a plusieurs réseaux sociaux sur Internet. Mais les africains ont vite adopté le réseau social facebook. Certains internautes même s’en servent pour faire la promotion de l’Afrique. Si le continent n’en est encore qu’à ses débuts sur le réseau social, il pourrait y trouver rapidement un intérêt considérable, notamment pour le tourisme. En effet dans une enquête dévoilée par Jeune Afrique, les villes africaines sont de plus en plus connectées au réseau social facebook.

Ainsi, nos confrères révèlent le palmarès des 65 villes africaines les plus « likées » à ce jour de l’Algérie à l’Afrique du Sud, en passant par la Côte d’Ivoire et l’Érythrée. Ainsi, ont retient du palmarès en question que sur facebook, certaines villes d’Afrique sont plus populaires que d’autres. Cette comparaison est tirée du nombre d’internautes qui ont cliqué la mention « j’aime » sur les pages fans du réseau social consacrées aux villes africaines.
Ainsi, on retient que la ville du Caire vient en première position avec 746 716 fans suivi de Casablanca 344 221, de Tunis avec 304 821 fans. Cette progression est également liée au nombre de population de ces pays. Les villes les moins peuplées et du coup les moins connectées qui sont en voie de développement sont les bons derniers de la classe. Il s’agit notamment de la capitale centrafricaine Bangui avec 4 380 fans et tchadienne, N’Djamena avec 7 850 fans, Malabo avec 3308 fans. Si le classement est largement et logiquement dominé par les villes de l’Afrique du Nord, l’Afrique Subsaharienne ne veut pas être à la traîne.
L’Afrique de l’ouest mène la danse de l’évolution avec les utilisateurs du réseau social Facebook qui sont de plus en plus nombreux qu’en Afrique centrale. Ainsi, AccraAbujaDakar et Abidjan rentrent ainsi dans le Top15, côtoyant les villes kenyanes et sud-africaines. La ville de Kinshasa est la première ville francophone de l’Afrique Centrale. Elle arrive 22e avec 62 227 personnes aimant la page officielle, loin devant sa voisine, Brazzaville (19 885). La surprise dans ce classement vient de la capitale de l’Érythrée avec de près de 20 000 fans. Niamey se positionne en bas du classement à la 51ème place avec  12 700 « j’aime » .
La page officielle de Mogadiscio, qui subit les affres de la guerre civile depuis plus de vingt ans, rassemble près de 30 000 personnes. Les villes africaines n’ont cependant pas encore pris le train de la promotion touristique 2.0. Chacune de ces pages est en effet une création de Facebook et aucune des municipalités ne la gère directement. Elles auraient pourtant tout intérêt à sauter le pas. Ainsi, Paris, en marge de la page créée automatiquement par Facebook et rassemblant 4 millions de fans, a créé sa propre plateforme sur Facebook, gérée par les services municipaux qui diffuse leur propre contenu. Les villes africaines ont tout intérêt à suivre l’exemple de Paris et d’autres villes pour amorcer le développement touristique à partir du web et mieux vendre leur destination aux touristes étrangers.
Didier D.

mercredi 18 décembre 2013

18 décembre 1958 ~ 18 décembre 2013

18 décembre 1958 ~ 18 décembre 2013, voilà 11 lustres que le Niger est une république.

À l'occasion de cet anniversaire de la proclamation de la république, revoyons l'histoire de son avènement.

En 1958, le président français, le Général De gaulle avait proposé à tous les territoires français d'outre Mer (donc le Niger y compris), un projet visant à créer une communauté franco africaine. Ce qui a été soumis à un référendum dans tous ces territoires, où on a donné à chacun l'amabilité de choisir entre le "OUI" qui est synonyme d'intégration dans la communauté franco africaine, et le "NON" qui est synonyme de l'indépendance de manière systématique.

Au Niger, à l'époque il y'avait le bord de DIORI HAMANI du parti PPN-RDA qui était pour le "OUI", et le bord de DJIBO BAKARY du parti Sawaba qui était pour le "NON".
Après moult confrontation d'idées, c'est finalement Diori hamani militant du "OUI", qui a remporté la victoire de manière obscure avec l'appui du gouverneur de l'époque, malgré que le sens de la liberté était aiguisé.

Donc la république que nous fetons, est la conséquence de la victoire du "OUI" au moment du référendum de septembre 1958, par ce "OUI", le Niger en 1958 opta pour la république, et faire partie de la communauté franco africaine.
Le grand homme Djibo Bakary lui avait le sens aigu pour la liberté et a eu le courage de prôner le "NON" lors du référendum, par ce "NON", le Niger aurait pu directement accéder à l'indépendance totale depuis 1958 et emboiter le pas à la Guinée de AHMED SEKOU TOURÉ seul pays à avoir dit "NON".
Après sa défaite, Djibo bakary fut contraint à l'exil, son parti le SAWABA fut dissout, et ses partisans ont été pourchassés, lynchés, emprisonnés et tués. Son nom, jeté dans la poubelle de l'histoire.
Diori hamani et son parti le PPN-RDA ont en effet mené une dictature civile, mais ont été stoppés net par le coup d'état d'avril 1974.
Qu'aurait été le Niger si le "NON" avait remporté ??? Certainement mieux que le Niger de maintenant, je pense.
Niger mon beau pays, qu'est ce que je t'aime 


Par Issouf

mardi 17 décembre 2013

Offre d'emploi



Offre N°:      2407 :: Assistant plaidoyer de la protection de l’enfant    

Date de publication:

     11 décembre 2013 à 14:42:34

Employeur:

     Save the Children

Titre de l'offre:

     Assistant plaidoyer de la protection de l’enfant

Poste:

     Assistant Plaidoyer de la Protection de l’Enfant

Secteur:

   Humanitaire

Validité:

     30-12-2013
     Assistant plaidoyer de la protection de l’enfant
     


Description:

                          
AVIS DE VACANCE DE POSTE

Organisation : Save the Children International
Titre du poste : Assistant Plaidoyer de la Protection de l’Enfant
Grade: ____________________
Lieu d’affectation : Basé(e) à Zinder ou Maradi
Reporte à : N/A
Supervise : Coordinatrice/Coordinateur Opérations Protection de l’Enfant (CP Coordinator)
Dimensions: le/la titulaire du poste aura pour responsabilités principales de contribuer à la stratégie de plaidoyer « Protection » à travers le suivi et la recherche des politiques de Protection ainsi que le développement des outils de plaidoyer, dans le respect des politiques et procédures de Save the Children International. Ce poste couvre les villes de Maradi et Zinder et un programme qui se concentre sur les enfants les plus vulnérables avec un potentiel de  1 million  USD  au cours des  2   années prochaines. Il est en lien avec le plaidoyer national.
Date de publication : 11/12/2013  
Date de clôture des dépôts de candidatures : 30/12/2013   
Responsabilité budgétaire :  ___________________


CONTEXTE :
Save the Children est la première organisation indépendante au monde pour les enfants. Sa vision est un monde dans lequel chaque enfant a le droit de survivre, le droit à la protection, au développement et à la participation. Sa mission est d’obtenir des progrès décisifs dans la façon dont le monde traite les enfants et de réaliser des changements immédiats et durables dans leurs vies. Elle travaille dans plus de 120 pays.
Save the Children a une grande expérience dans le domaine des urgences. Elle est aussi une organisation de développement dont les programmes sont orientés dans les secteurs de la Santé, la Nutrition, la Sécurité Alimentaire et les Moyens d’Existence, la Protection de l’Enfant et l’Education.
Pour le développement de ses services en faveur des enfants, Save the Children travaille avec les services de l’Etat, les ONG et institutions nationales et internationales, les structures locales et les communautés dans les régions de Maradi, Zinder, Diffa et Niamey.

Sous la supervision du (titre du poste superviseur)_____________________________, Save the Children International recherche un (titre du poste à pourvoir)_____________________________ expérimenté, engagé et prêt à relever des défis.

OBJECTIF DU POSTE : 

Appuyer le développement, la planification, la mise en œuvre, le suivi et la documentation des activités de plaidoyer dans le cadre des projets de la Protection de l’enfant de Save the Children International (SCI) au Niger sous la responsabilité de la Coordinatrice/Coordinateur Opérations de la Protection de l’Enfant (CP Coordinator) et en coordination avec la conseillère/le conseiller technique  de la Protection de l’Enfant, l’agent national plaidoyer et les autres agents de la Protection déployés.

PRINCIPALES RESPONSABILITES:
L’assistant plaidoyer de Save the Children est une personne pro-active, énergique, avec un sens fort des responsabilités, de la communication et du leadership. C’est une personne précise, ayant le sens de la qualité de l’information et sachant voir les opportunités de collaboration avec d’autres agences.
Elle/il est une personne stratégique, analytique, capable d’élaborer, sur la base d’une analyse des besoins, des priorités et des opportunités une stratégie de plaidoyer avec des résultats mesurables et des indicateurs de succès réalistes. 
Elle/il contribue à instaurer au sein de l’équipe un esprit de travail, de sérieux et de professionnalisme,  dans l’intérêt des bénéficiaires, des programmes SCI et des bailleurs de fonds.

Planification et mise en œuvre
•    Coordonner la planification et mise en œuvre des Recherches liées à la protection de l’enfance dans le cadre des projets et de la stratégie de SCI. (ex : Statut des formes de violence dans la législation dans les différents lieux de vie de l’enfant et sur le développement du Code de Bonne Conduite) ;
•    Identifier et mettre en œuvre des activités dont elle/il a la responsabilité en discussion avec la Coordinatrice/Coordinateur de la  Protection de l’Enfant et l’appui technique de la Conseillère/Conseiller technique de la Protection de l’enfant;
•    Mener le développement d’une stratégie de plaidoyer et une planification mensuelle des activités de plaidoyer en discussion avec la Coordinatrice/Coordinateur Protection de l’Enfant et l’appui technique de la Conseillère/Conseiller technique Protection de l’Enfant;
•    Contribuer à la mise en œuvre de toute stratégie nationale de plaidoyer sur la Protection de l’Enfant au niveau de la région d’intervention.
•    Préparer et présenter des nouvelles idées pour de sujets de recherche.
•    Développer des messages de plaidoyer pour garantir la mobilisation populaire et le changement de comportements
Suivi, rapportage et documentation
•    Contribuer aux rapports des activités des équipes et des partenaires concernant les activités de plaidoyer ;
•    Faire le suivi des indicateurs définis dans le cadre des activités de plaidoyer et de la stratégie plaidoyer et analyser les progrès réalisés dans l’atteinte des objectifs des plaidoyers;
•    Contribuer à la collecte et analyse des indicateurs à la demande de l’équipe MEAL et faciliter le travail de collecte d’information que l’équipe MEAL aurait à faire (discussions de groupes, entretiens individuels, etc…) ;
•    Assurer la documentation des activités menées au niveau du plaidoyer ;
•    Contribuer aux rapports périodiques;  Rédiger des exposés de sensibilisation. Contribuer à la rédaction d’articles et blogs de plaidoyer publiés en externe, en collaboration avec l’agent national Plaidoyer.
•    Contribuer à la création des outils de collecte des données et le développement d’outils de mesure d’impact pour le plaidoyer en collaboration avec le département MEAL. Veiller, en collaboration avec le MEAL, à la bonne utilisation par l’ensemble des staffs des outils de suivi et évaluation en plaidoyer pour assurer la traçabilité de l’impacte des activités de plaidoyer au niveau régional et communautaire.
•    Recueillir des informations sur les politiques actuelles du gouvernement relatives à la Protection de l’enfant et sur les pratiques traditionnelles.

Partenariat 
•    Superviser le travail réalisé avec les structures gouvernementales et non gouvernementales en charge des questions de Protection de l’Enfant sur les questions de plaidoyer;
•    Contribuer activement à mettre en place des liens fonctionnels entre les différents partenaires en ce qui concerne les activités de plaidoyer.
•    Appuyer l’Agent National Plaidoyer dans la consultation des administrations, partenaires, ONGs, organisations professionnelles, des bailleurs et d’autres parties intéressées sur les questions politiques de protection.

Participation de l’enfant
•    Développer en collaboration avec les agents de la Protection un plan/stratégie assurant la participation de l’enfant dans la planification, mise en œuvre et/ou suivi des activités de plaidoyer;
•    Faire un suivi de la mise en œuvre des normes et standards de participation de l’enfant dans les activités de plaidoyer.

Représentation
•    Participer aux réunions des partenaires où la Protection de l’Enfant est discutée;
•    Fournir les informations sur les activités de plaidoyer aux partenaires qui sollicitent les informations dans le cadre d’une collaboration ;
•    Contribuer à la mise en œuvre ou aux activités des coalitions de partenaires réunies autour d’un plaidoyer commun.

COMPÉTENCES ET COMPORTEMENTS (nos valeurs en pratique)
RESPONSABILITÉ/REDEVABILITE : Nous prenons personnellement la responsabilité d’utiliser nos ressources de manière efficace, d’obtenir des résultats mesurables et de rendre compte de nos actions à nos sympathisants, à nos partenaires et surtout aux enfants.
AMBITION : Nous sommes exigeants envers nous-mêmes et envers nos collègues. Nous fixons des objectifs ambitieux et nous nous engageons à améliorer la qualité de tout ce que nous faisons pour les enfants.
COLLABORATION : Nous nous respectons les uns les autres et apprécions la valeur de chacun, nous prospérons grâce à notre diversité et nous travaillons avec des partenaires afin d’accroître notre capacité mondiale d’obtenir des résultats concrets pour les enfants.
CREATIVITÉ : Nous sommes ouverts aux nouvelles idées et au changement et nous prenons des risques mesurés afin de mettre en œuvre des solutions durables pour et avec les enfants.
INTÉGRITÉ : Nous aspirons à agir selon les critères les plus élevés d’honnêteté et de conduite personnelles ; nous ne compromettons jamais notre réputation et agissons toujours dans l’intérêt supérieur des enfants.
Dans le cadre de la politique de défense de SCI au Niger, l’agent de plaidoyer de la Protection de l’Enfant s’engage à :
•             Identifier les activités de sensibilisation, formation et communication qui peuvent être mise en œuvre dans le cadre des activités et budget des projets ;
•             Appuyer les points focaux « Politique de Défense » dans l’actualisation de la cartographie des acteurs et des procédures locales Politique de Défense s’il y a lieu ;
•           Respecter les procédures locales « Politique de Défense » et s’assurer que les agents sous sa charge les respectent ;
•             Intégrer la Politique de Défense dans toutes les étapes du cycle des projets dont il a la gestion ou qu’il élabore et dans la revue des performances des agents sous sa direction.


QUALIFICATIONS, EXPERIENCE ET APTITUDES

Essentielles
•    Bac + 4 en sciences sociales ou humaines, ou dans des domaines connexes/ expérience professionnelle dans le domaine ;
•    Avoir une expérience d’au moins trois (3) ans dans la planification, la gestion, la mise en œuvre et l’évaluation des projets et programmes ;
•    Connaissance du secteur Protection de l‘Enfant ;
•    Capacité de travailler en équipe et sous pression ;
•    Solide expérience de formateur;
•    Notions de base en psychologie familiale ;
•    Au moins quatre ans d’expérience pratique dans l’animation communautaire;
•    Connaissance des principaux intervenants dans la protection sociale et légale des enfants ;
•    Connaissance des outils informatiques Excel, Word, Access ;
•    Partager les valeurs SCI;
•    Aptitudes à diriger une équipe et à impulser une bonne dynamique de travail ;
•    Esprit d’initiative;
•    Apte à travailler dans des conditions difficiles et sous pression ;
•    Bonne capacité de communication et de travail en équipe ;
•    Excellente capacité de rédaction en français ;
•    Excellente connaissance des langues couramment parlées dans la zone de travail.

Désirables 
•    Connaissance de l’anglais parlé et écrit est un atout ;
•    Courtois(e), disponible.


Type de contrat:

ND

Salaire:

ND



Lieu :

Zinder-Maradi (Niger)

Diplôme (minimum):

BAC+4 - Maîtrise - Master 1

Formation(s):

sciences sociales ou humaines,oudomaines connexes

Experience (min):

3 an(s)

Langue(s):

langues couramment parlées dans la zone detravail


Candidature:

Voir les Conditions ci-dessous


Conditions:

 Dossiers à fournir (ils restent la propriété de SCI) :
Une lettre de motivation
Un curriculum Vitae à jour
NB : les autres dossiers de justifications à fournir seront demandés lorsque nécessaire.
Comment envoyer  les candidatures :
Les candidatures doivent porter la mention : SCI/Titre du poste/20…(année et mois) par l’un des canaux suivants au plus tard la date ci-dessus indiquée.
•    Email : Niger.recruitment@savethechildren.org
•    Sous pli fermé à notre bureau le plus proche adressées au Directeur des Ressources Humaines.
Save the Children encourage les candidatures féminines et celles des personnes en situation d’handicap.
NB : Seuls les candidats présélectionnés seront contactés


Issaka SAVANE
Human Resources Manager

Contacter:

Bureaux Save the Children

Courriel:

Niger.recruitment@savethechildren.org

Site web:

http://www.savethechildren.org.uk/en/jobs.htm

Téléphone:

ND

Fax:

ND

Offre d'emploi

Offre N°:      2409 :: Chef de projet /distribution de vivres    

Date de publication:

     12 décembre 2013 à 17:53:25

Employeur:

     ACTED

Titre de l'offre:

     Chef de projet /distribution de vivres

Poste:

     Chef de Projet /Distribution de vivres

Secteur:

   Administration-Gestion

Validité:

     27-12-2013
     Chef de projet /distribution de vivres
   
     


Description:


Offre d’emploi

Dans le cadre de ses programmes au Niger, l'Agence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED), ONG humanitaire internationale, procède à un recrutement au poste de Chef de Projet /Distribution de vivres.
Nombre de poste : 1
Lieu d’affectation : Niamey avec déplacements sur Abala, Mangaize et Ayorou.
Disponibilité immédiate.
Durée du contrat : Du 1er Janvier au  30 juin 2014 avec possibilité d’extension.

COMPETENCES ET QUALITES REQUISE

•    excellent manager d’équipe,
•    bonnes capacités en reporting,
•    expérience de 2 ans en logistique
•    au moins 10 ans d’expérience similaire en ONG internationale.
•    Expérience en projets utilisant des coupons/vouchers
•    Capacité d’animer les équipes multiculturelles
•    Connaissance en informatique
•    Fort leadership
•    Ouverture d’esprit
•    Grande faculté d’adaptation et de réactivité
•     Sens de la responsabilité et du travail



Définition de PosteChef de Projet-Distribution de vivres-

MISSION
Le Chef de Projet assure le développement d’un projet, formant partie intégrante de la stratégie de la mission, et encadre sa mise en œuvre.

RELATIONS HIERARCHIQUES
Sous l’autorité de :Directeur pays ou zone

Responsable de :Toute l’équipe expatriée et nationale liée au projet

    RELATIONS FONCTIONNELLES
Relations internes :
-    Directeur pays ou zone
-    Responsable financier pays ou zone
-    Administrateur pays ou zone
-    Logisticien pays ou zone
-    Bureau d’appui régional
-    Relations externes :
-    Bailleurs de fonds du projet
-    Autorités locales de tutelle du projet
-    Organisations partenaires locales et internationales
-    Médias locaux


FONCTIONS
1. Assurer la représentation d’ACTED dans son domaine de compétence
-    Représentation auprès des autorités provinciales :
Participer aux réunions techniques pour assurer une large visibilité de l’association auprès des autorités locales.
-    Représentation auprès des bailleurs de fonds :
Participer aux réunions techniques des bailleurs de fonds et transmettre au Directeur pays les éléments collectés ;
-Représentation auprès des autres organisations internationales :
Participer aux réunions techniques inter-ONGs, des agences de l’ONU et de toute autre institution inter-gouvernementale ;
Contribuer à la production de rapports et plaquettes et garantir la fiabilité technique de l’information produite, ainsi que la confidentialité des informations sensibles de la mission.

De manière générale, veiller à véhiculer une image positive et professionnelle de l’association. Veiller en particulier au respect du mandat, de l’éthique, des valeurs et du discours de l’association vis à vis des tiers.

2. Assurer la gestion du cycle de projet
-    Mise en œuvre du projet :
Planifier les différentes étapes de la mise en œuvre du projet ;
Diriger l’exécution du projet et les modalités de suivi ;
Gérer les moyens financiers, logistiques et matériels du projet ;
Animer l’ensemble des interfaces internes et externes du projet ;
Evaluer les actions mises en œuvre et assurer une bonne adéquation des moyens.
-    Exécution des tâches de reporting :
Etablir un planning des rapports à remettre au(x) bailleur(s) du projet ;
Rédiger les rapports narratifs et contribuer à l’élaboration des rapports financiers via des suivis budgétaires réguliers ;
Contrôler le respect de la procédure FLAT.
De manière générale, informer systématiquement le Directeur pays ou de zone sur l’évolution de la mise en œuvre du projet et sur les perspectives futures.

3. Garantir le cadre technique du projet
-    Assurer la prise en compte des exigences techniques dans la mise en œuvre du projet :
Collecter les données techniques et analyser les opportunités et les risques ;
Identifier les autorités techniques de tutelle et les partenaires techniques et proposer des modalités de contractualisation et/ou de partenariat.
-    Diriger la démarche qualité du projet :
Analyse de la plus-value technique et de l’impact du projet ;
Mise en œuvre d’évaluations techniques du projet.

4. Assurer la gestion et la sécurité de l’équipe du projet
-    Direction et encadrement de l’équipe du projet :
Organiser et animer des réunions de coordination de l’équipe projet ;
Préparer et suivre les plans de travail de chaque membre de l’équipe projet ;
Garantir la cohésion de l’équipe projet (résoudre les conflits potentiels) ;
Stimuler la vie d’équipe, dans les limites de la vie privée ;
Adapter l’organigramme et les TdR du personnel en fonction de l’évolution du projet ;
Procéder à l’évaluation périodique des collaborateurs N-1 et transmettre à l’Administrateur pays ou de zone les grilles d’évaluations et recommandations (affectation, modification de contrat ou de salaire, etc.) ;
Assurer la formation continue du personnel technique du projet dans son domaine de compétence.
-    Contribution au recrutement du personnel expatrié :
Sur délégation du siège, procéder à l’entretien de validation technique d’expatriés résidents dans le pays d’affectation.
-    Gestion de la sécurité des équipes :
En lien avec le Directeur sécurité pays ou de zone, analyser la situation sécuritaire de la zone d’intervention du projet et informer le Directeur pays ou de zone et le Coordinateur sécurité pays ou de zone, par le biais de rapports périodiques ;
Contribuer à la mise à jour du plan de sécurité sur la zone d’intervention du projet ;
Contrôler le respect effectif des procédures de sécurité par l’ensemble des membres de l’équipe projet.

5. Contribuer à la capitalisation de l’expérience
Collecter les données et outils utilisés pour la mise en œuvre du projet ;
Elaborer un compte-rendu de capitalisation de l’expérience développée dans le projet ;
Diffuser le compte-rendu aux partenaires du projet ;
Transmettre le compte-rendu au Directeur pays ou de zone, aux Bureaux d’appui régional et au Département reporting du siège.

       


Type de contrat:

CDD renouvelable

Salaire:

ND



Lieu :

Niamey (Niger)

Diplôme (minimum):

BAC+3 - Licence 3

Formation(s):

management d’équipe, gestion de projet ...

Experience (min):

10 an(s)

Langue(s):



Candidature:

Voir les Conditions ci-dessous


Conditions:

                     Présentation de la candidature
Les dossiers comprenant un CV et une lettre de motivation pourront être   envoyés à l’adresse  courriel suivante : niamey.recrutement@acted.org
La date limite du dépôt de candidature est fixée au 27 Décembre 2013.
Seuls les candidats retenus à l’issu des présélections seront contactés.

Contacter:

Bureaux ACTED

Courriel:

niamey.recrutement@acted.org

Site web:

http://www.acted.org/

Téléphone:

ND

Fax:

ND

Formation et passage aux grades supérieurs : Renforcer les capacités techniques des pratiquants



Les pratiquants nigériens de l'Aïkido de la capitale ont reçu, la semaine dernière, la visite de M. Raymond Carter expert français de la discipline. A cette occasion, les Aïkidokas nigériens qui ont été soumis à un stage de cinq disciples ont effectué un passage aux grades supérieurs. C'est Kim académie sis à la francophonie qui a servi de cadre à ces activités ayant enregistré la présence du président de la Fédération Nigérienne d'Aïkido et de plusieurs invités.

Cette initiative de la fédération Nigérienne d'Aïkido s'inscrit dans la stratégie adoptée par la dite fédération en vue de développer et promouvoir la discipline sur l'ensemble du territoire national, mais aussi susciter un engouement à la pratique d'Aïkidoka chez les jeunes. En effet, après une séance d'exercices pratiques, l'expert s'est réjoui de partager son savoir et savoir-faire. Il a par ailleurs apprécié le niveau technique et tactique de nos jeunes pratiquants sachant qu'ils sont motivés. Selon le président de la Fédération Nigérienne d'Aïkido, Boureima Idrissa, cette formation s'ajoute à celle de 2007 assurée par un expert japonais qui a consacré deux ans au Niger afin d'outiller les jeunes Aïkidokas en techniques nécessaires. En outre, la formation a permis à plusieurs pratiquants d'améliorer leur niveau. Il a indiqué qu'ils ambitionnent de vulgariser l'Aïkido, bien qu'ils disposent de moyens financiers limités. Au regard de la détermination du Ministère en charge des sports d'appuyer toutes les fédérations pour atteindre leur objectif, il y a de l'espoir d'aller en avant a-t-il confié. La deuxième partie de l'activité a été consacrée au passage de grade avec trois candidats. Il s'agit de deux passages à la ceinture noire premier dan et deux passages de la ceinture noire 2e dan à la 3e dan. A l'issue des épreuves, Maître Boureima Idrissa et Tourba Gaya ont décroché leurs ceintures noires 1er dan. Quant aux Maîtres Mahamadou Keita Ibrahim, Ousmane Joseph et Ibrah Moussa, ils ont également réussi avec succès leurs épreuves. Et deviennent désormais titulaires de la ceinture noire 3e dan. Ces jeunes maîtres ont le devoir de s'investir davantage à peaufiner toutes les stratégies en vue d'accompagner la fédération dans l'accomplissement de ses missions.

Laouali Souleymane